高明的领导是如何管人的？这4大高明手段，一般人不会

当其他人每天都在喝茶并很好地带领团队时，您为什么会厌倦管理团队？

你领导你的团队，以身作则，但为什么你的员工无动于衷？

为什么你的团队像一块松散的沙板，而其他人却很有凝聚力？

最后，他们不知道怎么招人，因为他们不知道怎么招人，他们要么累了，要么团队死了

今天我将在分享分享一些大多数人不知道的高层领导管人的妙招

一个真正高水平的领导和团队，不会事事亲力亲为

他们非常善于放权，让下属自己处理事情，只需要监督。没有监督的权力下放很容易失去规模，产生困难的结果，并且弄巧成拙

管理人员是一项技术工作。管理水平和手段的多少，直接决定了团队的兴衰

美国管理学者杜拉克说得好，有效的管理者是根据人的能力来选人和提拔人

作为领导者，您需要学习如何招聘人才，才能很好地管理您的团队

学会充分了解你的下属，发现他们的长处和短处，甚至是他们的个性

根据获得的信息选择人才，并根据不同的位置匹配人才