谋事者穷，谋局者富。

赚钱有三种层次：

底层：靠卖苦力、技术、时间赚钱。

中层：靠下属拼命的干活来赚钱。

上层：靠做局、靠系统、靠规则来致富。

但为何你却经常做出败局、残局呢？

说到底，还是因为你不懂控局，掌控不了大局，自然就成不了局。

控局，控的就是人性。

真正能把局做大的，一定是那些顺应规律，符合大众利益的人。

控局为生，要有生门，必须要懂得那个“控”，要建立在一种共赢共生的生态里，是按规律，寻求持续发展的“生门”。

那么真正高明的上位者是如何控局的呢？

今天，我们就从“观局”、“解局”、“救局”三个层面来给大家做出详细的解析。

一：观局

就是按照谋划方案，观察局势变化，及时了解局中危机做出策略调整。

观局要从全局面观察，局的不同，观察的维度也不同，可以从数据、对方的策略、战术、人员动态等诸多方面观察局势发展。

观局可分为：观人、观术、观势三个维度，综合对比和分析，对局中策略随时调整。

1、观人

①：观人的动向

要想把局做好，人是一个最关键的因素。

人物的活动轨迹和动向，决定了事态的发展趋势。

如果人物不能按照既定的轨迹行进，局势就会发生变化，控局者必须及时做出调整，纠正方向。

②：观人的需求

控制大局，首先要学会控制人。

要想控制人，就必须要了解人的需求。

根据人的需求来设置各个关键节点，一步一步引导他们在局中按规定好的路线行进。

满足人物的需求，是诱导他们入局的最有效方式。

③：观人的言行

人的言行，透露着想法，以及心理状态。

随着局势的发展，人的内心会随之变化，他们的言行举止是最好的表现。

以此为依据，来对局势进行调整，确保其顺利的进行。

举个例子：

作为一个出色的销售员，要想把商品卖出去，首先要做的就是通过言行来判断客户是一个什么样的人。

客户要是爱慕虚荣，便可对其进行夸赞，等到对方得意、开心的时候，这笔单子自然更容易成交。

客户要是属于那种缺乏主见的人，便可以和另一个销售员互相打配合，一个唱黑脸，一个唱红脸，一顿激将之后，客户自然会愿意买单。

这就是通过观人言行，来掌控局势的妙用。

2、观术

①：观察对方的策略

要想掌控大局，就一定要看透对手的策略。

比如：

古代行军打仗，唯有知己知彼，才能百战不殆。

这里所说便是要了解对手，策略只是其一。

例如对方的军事目标是什么？他们最终的目的是攻取哪一座城池？会把军队的主力派遣到哪一个方向？

知晓了对方的战斗策略，才能据此制定相关的应对计划，防止对方得逞。

三国时期的司马懿和诸葛亮对局，为何总是棋差一招？说白了，就是因为诸葛亮总是能料敌先机，猜到司马懿想要干什么，所以才能处处占尽优势，让对方吃瘪。

②：观察对方的战术

策略是计划，是战略目标。

要想实现战略目标，就必须要落地执行。

该如何执行？那就是用什么样的战术。

还是一样，古代行军打仗，战术至关重要。

举个例子：

战国时期，魏国大将庞涓包围了赵国都城邯郸，赵国危急，向齐国求援。

齐国委任田忌为大将，孙膑为军师，带兵救赵。

田忌原本打算和庞涓血战，孙膑提议：“魏国大军倾巢而出，明显是想拿下赵国。此时，他们后方都城空虚，我们只需要攻其都城，庞涓必然回撤。”

果不其然，庞涓来不及攻陷赵国，就选择撤军保卫都城。

途中还被齐国军队埋伏，死伤惨重。

这就是一个通过观察对方的战术，实现掌控大局的经典案例。

3、观势

①：观察局势

控局，一定要时刻注意局势的发展。

一旦局势朝着不妙的方向发展，必须采取相应的手段，把它拉回正轨。

控局者，若是连局势都把控不住，何谈掌控全局？

要想成句，达到自己的最终目的，必须保证局势按照原定计划去走，不可偏移。

控制了局势，就相当于控制了大局。

②：观察地势

古往今来，行军打仗，谋局布局，最讲究地势。

俗话说得好：唯有天时、地利、人和，方可一击取胜。

这里的地利所指便是地势。

自古以来，利用地势来布局，以少胜多的案例不计其数。

比如：

行军打仗，峡谷之处最易埋伏，这是兵家必争、也是必须注意的战略要地。

只要能守住这一天险，甚至可以做到一夫当关万夫莫开。

如果是放在当今社会，所谓的地势则普遍所指的是一些客观条件，或者是地区的文化风俗、以及一些特殊的政策。

举个例子：

兴盛优选，为什么只能在湖南做强做大，却无法渗透到其他省份呢？

很大一部分原因，就是在于各方面条件的限制。

比如：兴盛优选的商业壁垒不足，在其他省份的扩张受到了其他社区团购的阻碍，根本竞争不过对手。

而作为起源地湖南，兴盛优选由于布局早，先入为主，占据了很大的市场。

所以，它只能称霸湖南，却无法称霸全国。

由此可见，布局者要注重利用好地势，方可成大局。

③：观察天势

所谓天势，就是天道，规则之力。